Das oben dargestellte Meta-Modell der Führung geht auf verschiedene Veröffentlichungen von Roger Gill (2011) zurück u. a. „Theory and practise of leadership„. Dabei bilden die sechs Bereiche eine Einheit, die für ein „effective leadership“ notwendig sind.
Das Interessante an diesem Meta-Modell der Führung ist, dass es alle neueren Führungstheorien, darunter auch den transformational leadership theory von Bass abbilden kann. Daher nutze ich das Modell für die akademische Forschung als auch für eine Diskussion mit Managern.
Dabei umfasst das Modell die sechs „core themes“: Strategy, Vision, Empowerment, Purpose, Engagement und Values mit den dazugehörigen „practises“ als Praktiken der Anwendung.
Von besonderem Interesse ist die dargestellte Strategie (Strategy) als integrativer Teil eines Führungsmodells. Es zeigt die besondere Bedeutung und Verbindung der beiden Konzepte.